承擔(dān)崗位： 四工段修理工
所屬部門： 修理分公司
主要榮譽(yù)： 杭州建设工匠
盧道文，男，1978年12月出生，中共黨員，2002年4月招工入杭州市公交集團(tuán)。工作20余年來，一直從事一線車輛維修工作。他先后被評為杭州公交集團(tuán)職業(yè)技能帶頭人、杭州公交集團(tuán)勞模、杭州建設(shè)工匠；他領(lǐng)銜的杭州公交汽車維修創(chuàng)新工作室先后被評為杭州高技能人才（勞模工匠）創(chuàng)新工作室、拱墅區(qū)技能大師工作室。
匠心獨(dú)運(yùn)，改善環(huán)境暖人心。2019年，盧道文帶領(lǐng)工作室團(tuán)隊(duì)銳意創(chuàng)新，積極動手，將廢舊資源變廢為寶。他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)明制作了無葉風(fēng)扇、油桶桌椅、茶幾、書架、沙發(fā)、職工驛站休息床等一系列實(shí)用設(shè)施。這些作品不僅設(shè)計巧妙、安全實(shí)用，更營造了溫馨舒適的工作氛圍，有效改善了公交修理車間的工作環(huán)境，成功助力打造了名副其實(shí)的“公交修理最美車間”。部分公益座椅沙發(fā)被放置在公交中心站點(diǎn)，延伸了服務(wù)的觸角，將這份匠心巧思化作城市的溫度，直接服務(wù)廣大乘客市民，體現(xiàn)了公交人服務(wù)社會的廣闊胸懷。
智慧賦能，倉儲革新提效能。2019年，盧道文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極對接物資系統(tǒng)，率先引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、條形碼技術(shù)、可視化視頻監(jiān)控以及人臉識別安全門禁等尖端科技，成功應(yīng)用于倉庫管理實(shí)踐，建成了杭州公交第二修理分公司的首座“無人值守倉庫”。這一創(chuàng)舉實(shí)現(xiàn)了倉庫管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，大大推進(jìn)了人力、物力的集約化管理。通過智能化手段，有效提升了物資管理水平和流轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了人員優(yōu)化配置，顯著節(jié)省了勞動成本。該項(xiàng)目榮獲杭州市職工“五小”創(chuàng)新成果獎，成為杭州公交乃至交通系統(tǒng)智慧倉庫建設(shè)的典范。
技藝精湛，潛心鉆研樹標(biāo)桿。盧道文始終堅(jiān)守在維修技術(shù)的第一線，刻苦鉆研，精益求精。2021年，在杭州公交集團(tuán)舉辦的第二十七屆“技術(shù)操作比武”中，他憑借扎實(shí)的基礎(chǔ)和精湛的技藝榮獲“電子路牌維修”項(xiàng)目第一名。他將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與提煉，創(chuàng)新形成的 “盧道文車輛檢修操作法”，被集團(tuán)評為 2021年度“先進(jìn)操作法”。
創(chuàng)新引領(lǐng)，碩果累累育人才。作為技術(shù)帶頭人，盧道文深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。2023年，在盧道文的引領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的研究課題 《降低純電動車轉(zhuǎn)向電動機(jī)故障次數(shù)》 ，直擊新能源公交維修的關(guān)鍵技術(shù)難題，通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新有效降低故障率，保障了車輛運(yùn)行的安全穩(wěn)定，該課題榮獲杭州市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎。盧道文以身作則，做好“傳幫帶”工作，培養(yǎng)了一批又一批技術(shù)骨干，為杭州公交維修人才隊(duì)伍建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。
